What Went Wrong? Learning From Past Postmortems

這是今天在Gamasutra看到的文章。

What Went Wrong? Learning From Past Postmortems

by Brandon Sheffield

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作者將過去三年發表在Game Developer Magzine上的各個遊戲的Postmortems，從它們所列出的錯誤中，整理出十大錯誤。(通常出現了五次以上)

1. Content added too late.

( 這事不稀奇，我們開發的時候，可是隨時隨地都在加內容的呢! )

2. Communication.

( 溝通? 有嗎? 有嗎? )

3. Scope and scale.

( "野心是兩面刃"，"去啃咬超過你所能吞下的東西，就意味著你的專案會反咬你一口" )

4. Hiring.

( 人才難找，好的人才與適合的人才更難找 )

5. Juggling projects, lack of leads.

( 意思是說，你將人力在專案之間像拋球雜耍般的拋來拋去，沒有主程式人員，主美術人員，也是一種大問題 )

6. Lack of technical documentation.

( 技術文件是很重要，但是程式人員最討厭寫文件!! )

7. Outsourcing.

( 外包也是一個專案風險 )

8. Polish.

( 遊戲要上市之前，請先把它擦亮，讓它符合玩家的期望，把細節做好。 )

9. Poor tool implementation.

( 工具程式做不好，也是會影響成敗的 )

10. Crunch.

( 這個我就真的看不懂了，到底是指財務面的吃緊，還是時間吃緊? )

好了，這十個大錯誤，我們犯過幾個?

全部。

一個都不少。